Ещё продакт-менеджеры часто требуются компаниям, которые не связаны с IT напрямую. Например, тем, кто помимо основного бизнеса развивает цифровые продукты. Это, например, компании «Росатом», «Газпром нефть», «Технониколь», X5 Group.

Dao Pm

Это включает в себя умение работать с системами управления проектами, такими как Jira, Trello или Asana, а также знание основных принципов разработки программного обеспечения. Жизненный цикл продукта также включает в себя мониторинг и анализ его работы после запуска. PM должен собирать и анализировать данные о продукте, чтобы выявлять проблемы и возможности для улучшения. Это помогает поддерживать продукт на высоком уровне качества и удовлетворять потребности пользователей.

Профессия Product Manager

Это включает в себя как технические аспекты, так и умение работать с людьми и управлять проектами. Важно понимать, что PM не просто выполняет задачи, но и формирует видение продукта, определяет его стратегию и направляет команду к достижению поставленных целей. Курс ориентирован на начинающих продакт-менеджеров, специалистов из смежных областей и всех, кто хочет получить знания в управлении продуктом.

2.3 Контролирует работу команды на промежуточных этапах, выясняет, что нужно изменить или сделать дополнительно для лучшего результата. А теперь представьте, что продукт-менеджер видит эти страдания клиента, хватает брюки и бежит в ателье пришивать карманы (я утрирую, конечно). Обучение в вузе — академическое образование с его плюсами и минусами.

О доходах специалистов читайте в нашей статье “Сколько зарабатывает product supervisor в месяц”. Продакт-менеджер много работает с цифрами, поэтому ему нужно знать основы математики и статистики. Он должен понимать, что такое математическое ожидание и доверительный интервал, уметь находить взаимосвязи между показателями и делать расчёты — например, считать конверсию. Главный хард-скилл — понимать сферу, в которой работаешь.

Запуск собственного стартапа дает полное понимание принципов работы с продуктом. Вы продумываете идею, которая решит проблему пользователей, собираете подходящую команду и приступаете к разработке. Посмотрим, какой опыт поможет быстрее получить работу продакт-менеджера в IT.

Взаимодействует с разработчиками и отвечает за техническую часть продукта. Такие продакты требуются в сложных B2B продуктах, например в Google, Oracle, IBM. В стартапах продакт-менеджеров ждут быстрый карьерный рост, много свободы и большая зона ответственности. В скейлапах можно отвечать сразу за несколько продуктов и больше зарабатывать.

Смежные отрасли, из которых можно перейти в управление продуктом, — это маркетинг, продажи, разработка, проектный менеджмент. Например, маркетолог уже понимает, как продвигать продукт, а техлид разбирается в технологиях и разработке. Они могут получить недостающие компетенции и претендовать на позицию джуна. При работе с каждым продуктом используется свой набор навыков. В нём чем занимается product manager участвует несколько команд, чаще всего — юристов и маркетологов. Для них продакт-менеджер выступает бизнес-заказчиком.

Поскольку product supervisor балансирует на границе двух миров, то ему необходимо развиваться как в хард-, так и в софт-скиллах. PM должен уметь слушать и учитывать мнения всех заинтересованных сторон, чтобы создавать продукт, который будет востребован и успешен на рынке. Важность профессии возрастает с развитием цифровых технологий и социальных медиа. Получить работу может практически любой желающий. Среди объявлений можно найти предложения для инвалидов и людей от 14 лет.

Актуальные новости, интересные события, полезные материалы про эффективное управление корпоративными знаниями и командную работу. Поскольку спектр навыков и ответственности продакта очень широк, то и зарплата ожидается выше среднего. CRM-системы — нужны для сопровождения клиентов и взаимодействий внутри команды. Кроме того, CRM — мощнейшая база данных клиентов и работников, откуда можно вычерпать интересные инсайты. Главный скилл продакта — понимание сферы, в которой работаешь.

• Исходя из этого принимаем решение, брать задачу в бэклог или нет.
• Теперь продуктовый менеджер входит в цикл постоянного развития — продукта, команды и самого себя.
• Профессия подходит тем, кто умеет сочетать технические знания с бизнес-ориентированным мышлением, готов к ответственности и постоянному обучению.
• И так можно делать практически в любой сфере и области.

Для этого нужно правильно сформулировать цели, определить метрики и KPI, дедлайны для каждого этапа, и результаты, которые ожидаете https://deveducation.com/ получить после каждой итерации. Конечно, мы очень хотим создавать лучшие в мире продукты, но, если они не будут монетизироваться — проект в конечном итоге закроют. Для работы компании необходимы инвестиции и, разумеется, каждый бизнес планирует стать высокоприбыльным. Поэтому, продукт должен приносить пользу не только клиентам, но и собственным создателям.

Продакт-менеджер здесь тоже выступает бизнес-заказчиком. Он работает с менеджерами по продажам, с менеджерами по развитию партнёрских отношений и другими специалистами. Консультирует их и контролирует достижение плановых показателей. Продакт-оунер — термин из методологии управления проектами Agile. Product owner prompt инженер переводится как «владелец продукта».